Wer ein Team oder Unternehmen verantwortet, braucht kein weiteres Seminar und keinen Coach, der Fragen stellt und auf Antworten wartet. Er braucht ein Gegenüber, das Persönlichkeit, Führungshandwerk, Engpässe und Unternehmensziele in einem Zusammenhang sieht. Diese Verbindung ist meine Arbeit. Erst wenn alle vier zusammenpassen, wird aus einer Absicht eine Führungsentscheidung und spürbare Wirkung im Unternehmen. Meine Erfahrung stammt aus mehr als 15 Jahren in HR und Führung, davon mehrere Jahre als Mitglied der Geschäftsleitung. Ich habe Businessziele in Personalstrategie übersetzt, Verantwortung für über 500 Mitarbeitende und ein Personalkostenbudget im zweistelligen Millionenbereich getragen. Betriebswirtschaft ist mein Fundament, Arbeits- und Organisationspsychologie mein zweites Standbein. Ich lese Zahlen ebenso aufmerksam wie die Menschen, die sie erwirtschaften. Unternehmen kenne ich von innen. Ich weiß, was Kostendruck bedeutet, wenn das Budget feststeht und die Arbeit dennoch getan werden muss. Ich kenne die Dynamiken, die in keinem Protokoll auftauchen, Vorgaben, die niemand will und Führungskräfte in der Sandwich-Position, denen beide Hände gebunden sind. Ich habe Führungskräfte auf jeder Ebene entwickelt, von der ersten Führungsaufgabe bis in die Geschäftsleitung. Deshalb verstehe ich auch, was in Menschen und in deinen Führungskräften vorgeht, wenn sie nicht tun, was du von ihnen erwartest. Führung verändert sich erst, wenn der Blick auch nach innen geht. Die Macher-Falle kenne ich aus eigener Erfahrung, denn ich war jahrelang die Fleißigste im Raum. Deshalb lege ich den Finger in die Wunde, mit Respekt und ohne Umwege, und lasse nicht zu, dass du dir selbst ausweichst. Leadership begins in the mirror.